Augmentez de 20% la production de votre atelier sans aucune intervention du management : voici les résultats surprenants obtenus grâce au simple monitoring des machines !
Un de nos clients a récemment observé une augmentation spectaculaire de 20% de la productivité, simplement en surveillant les machines de son atelier. Cette performance impressionnante n’a nécessité aucune action directe du management.
En tant qu’ingénieur, nous cherchons toujours des solutions rationnelles pour améliorer la performance industrielle. Pourtant, cette situation montre que l’aspect psychologique et l’esprit de compétition au sein des équipes peuvent jouer un rôle crucial. Une belle leçon pour nous, ingénieurs !
Pour aller encore plus loin dans l’optimisation de la productivité, voici quelques axes de travail rationnels que nous développons chez Atsora Solutions :
- Réactivité accrue face aux aléas de production : grâce à des affichages spécifiques, des alertes et un travail sur les indicateurs, nous aidons les différents acteurs de l’atelier à être plus réactifs.
- Données stratégiques pour le management : nous fournissons aux managers les informations nécessaires pour initier et mesurer efficacement des stratégies d’amélioration continue.
- Organisation optimisée pour les opérateurs : en leur donnant une meilleure visibilité sur l’outil de production et sur les prochaines tâches à effectuer, nous aidons les opérateurs à mieux organiser leur travail.
- Maintenance proactive : nous aidons l’équipe de maintenance à identifier les problèmes mécaniques des machines et à orienter les actions prioritaires.